南山技术有限公司的组织架构，谈不上优秀，甚至可以说有点落后，有点普通

    如果只是生产螺母板和车轮螺母，倒也没有必要再去折腾什么

    现在的体制已经够用了

    但是要继续不断的扩大业务，特别是设备和售后市场的业务，跟零部件量产业务完全不同

    这就需要对现在的组织架构和销售人员的激励体制做一些改变

    要不然，卖多卖少都一样，有几个销售员愿意去卖命？    所以对于销售部门的部分岗位，建立一个绩效奖金与业绩强相关的体制就很有必要

    这个事情在曾婷婷催着曹阳安排人员去推销轮毂轴承的时候，算是上升到了一個新的重要度

    “轮毂轴承的推销人员，张富贵那边已经在安排了

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